TRANSFORMATIONSMANAGEMENT FÜR STEUERKANZLEIEN

PROVISION CONSULTING GMBH

Transformation, die ankommt.

ProVision führt anspruchsvolle Veränderungsvorhaben von
der strategischen Entscheidung bis zur gelebten Umsetzung
im Kanzleialltag.

Projekt
besprechen ↗

Vision

Struktur

Umsetzung

01 / Ausgangslage

Wenn im Tagesgeschäft die Zeit fehlt

Transformation braucht Führung.

Die Weiterentwicklung einer Steuerkanzlei betrifft Strategie, Mitarbeiter, Technologie, Organisation und Zusammenarbeit zugleich. Alles muss aufeinander abgestimmt werden.

Im laufenden Kanzleialltag fehlt oft die Zeit, diese Themen konsequent zu steuern. Entscheidungen bleiben offen, Verantwortlichkeiten sind unklar und wichtige Vorhaben verlieren an Tempo.

ProVision verbindet das strategische Ziel mit einer klaren Projektstruktur und übernimmt Verantwortung für die Umsetzung.

02 / Leistungen

Klarer Fokus

Komplexität wird steuerbar.

Strategische Beratung und operative Projektsteuerung greifen ineinander. So werden aus Entscheidungen funktionierende Lösungen.

Transformationsmanagement

Wir entwickeln gemeinsam mit der Kanzleileitung ein klares Zielbild und übersetzen es in Prioritäten, Entscheidungen und konkrete Umsetzungsschritte.

Zielbild und Transformationsstrategie

Prioritäten und Projektplanung

Steuerung paralleler Projekte

Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege

Kanzleifusionen und Integration

Wir führen die organisatorischen, technischen und personellen Themen einer Fusion oder Kanzleiübernahme in einem gemeinsamen Integrationsplan zusammen.

Due Diligence und Bestandsaufnahme

Integrations- und Migrationsplanung

Personalübergang und Onboarding

Kommunikation mit Mitarbeitern und Mandanten

Begleitung bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme

Technologie und Zusammenarbeit

Wir unterstützen bei der Auswahl, Einführung und sinnvollen Nutzung digitaler Werkzeuge. Im Mittelpunkt steht nicht die Software, sondern der funktionierende Arbeitsprozess.

Microsoft Teams und SharePoint

Dokumentenmanagement

Digitale Projektboards

Zugriffs- und Berechtigungskonzepte

Standortübergreifende Zusammenarbeit

KI und Automatisierung

Wir identifizieren sinnvolle Einsatzmöglichkeiten für künstliche Intelligenz und Automatisierung und schaffen klare Voraussetzungen für eine sichere Anwendung.

Auswahl geeigneter Anwendungsfälle

Interne Leitlinien und Freigabeprozesse

Praktische Schulungen für Mitarbeiter

Interne Wissenssuche

Automatisierung wiederkehrender Aufgaben

Das verbindende Element

Eine Steuerung.
Ein Ziel.

Ein Ergebnis.

ProVision koordiniert Kanzleileitung, Mitarbeiter, DATEV, IT-Dienstleister und Softwareanbieter. Fortschritt, offene Entscheidungen und Risiken bleiben jederzeit transparent.

03 / Vorgehen

So arbeiten wir

Vom Zielbild zur gelebten Veränderung.

Orientierung

Wir analysieren die Ausgangslage, klären das Ziel und machen Abhängigkeiten, Risiken und offene Entscheidungen sichtbar.

Planung

Wir übersetzen das Zielbild in Projekte, Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten, Termine und Meilensteine.

Steuerung

Wir koordinieren alle Beteiligten, verfolgen Aufgaben, bereiten Entscheidungen vor und lösen Hindernisse.

Verankerung

Wir dokumentieren neue Standards, begleiten die Anwendung und sorgen dafür, dass die Veränderung im Kanzleialltag ankommt.

04 / Warum ProVision

Verantwortung statt Folien

Beratung, die Verantwortung für die Umsetzung übernimmt.

Kanzleiverständnis

Wir kennen die fachlichen, organisatorischen und technischen Zusammenhänge in Steuerkanzleien.

Ein zentraler Ansprechpartner

ProVision hält Kanzleileitung, Mitarbeiter, DATEV, IT-Dienstleister und Softwareanbieter zusammen.

Transparente Steuerung

Fortschritt, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Risiken bleiben jederzeit nachvollziehbar.

Fokus auf Umsetzung

Unser Ziel ist kein theoretisches Konzept. Entscheidend ist, dass Veränderung im Kanzleialltag funktioniert.

05 / Über ProVision

Zwei Perspektiven. Ein gemeinsames Ziel.

Unternehmertum trifft Kanzleipraxis.

ProVision verbindet professionelles Projektmanagement mit der praktischen Erfahrung aus der Steuerberatung.

Steuerberater und Visionär

Benno Birghan

Benno Birghan kennt die Herausforderungen moderner Steuerkanzleien aus eigener Erfahrung. Er verbindet fachliche Tiefe mit einer klaren Vision für die Kanzlei von morgen.

Kanzleipraxis

Projektmanagement

Projektmanager und Unternehmer

Raik
Dannemann

Raik Dannemann gibt komplexen Vorhaben eine klare, steuerbare Struktur. Er koordiniert Beteiligte, schafft Verbindlichkeit und führt Projekte konsequent zum Ergebnis.

06 / Kontakt